胸懷大格局 眼看新目標 腳踏新征程——匯美集團2018年年終工作總結(jié)會議 New Outlook, New Goals, New Journey -- On the 2019 Year-End Conference of Winmex Group
本報訊(總裁辦 孫靜靜報道)2019年1月20日上午九時,集團下屬南海、肇慶、珠海公司的管理人員齊聚南海辦公室,集團梧州、香港、馬來西亞等公司視頻連線,召開集團2018年年終工作總結(jié)會議,及時總結(jié)2018年各中心、各部門的經(jīng)營管理工作,并對2019年的工作展開規(guī)劃。會議由集團總裁辦主任羅偉光主持,會議開始前,全體起立,董事長羅靜先生帶領(lǐng)大家高唱公司隊歌,境內(nèi)外、國內(nèi)外同事的歌聲動情嘹亮、慷慨激昂。歌畢,會議在集團口號“匯美匯美,匯聚財智,日臻完美”中正式開始。
2018年,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策驟變,環(huán)境嚴峻,整個行業(yè)處在大變革時期,挑戰(zhàn)與機遇并存。集團抓住機遇,將部分有色金屬業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國外,考察、設(shè)廠、機器、人員配置一氣呵成,從2018年6月開始,集團馬來西亞業(yè)務(wù)處已經(jīng)正式投產(chǎn)、正常運作,這標志著集團海外產(chǎn)業(yè)的新布局和新的發(fā)展階段。除此之外,梧州鋁產(chǎn)業(yè)園于2018年6月簽約,其建設(shè)和招商工作正在逐步推進中。但下半年,新業(yè)務(wù)處水土不服,我們自己也在主觀上出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致2018年的經(jīng)營結(jié)果未達到預(yù)期目標。
董事長提出,2019年,馬來西亞項目和梧州鋁產(chǎn)業(yè)園項目的前景光明,其派生出的項目(如供應(yīng)鏈)也大有可為。在“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)口,整個集團的目標具體實施起來分三步走:第一步是實現(xiàn)馬來西亞產(chǎn)能目標,第二步是建設(shè)鋁產(chǎn)業(yè)園鋁棒廠項目,第三步是建設(shè)供應(yīng)鏈。2019年,要跳出所在分公司的局限,適應(yīng)內(nèi)部集團化的管理模式,才能降低管理成本,提升工作效率。此外,應(yīng)對不明朗的新政策,我們要培養(yǎng)國際視野。既然已經(jīng)走出國門,就要改變精神面貌,拿出二次創(chuàng)業(yè)的精神面貌和責(zé)任感出來,做好打硬仗的思想準備。
一言以蔽之,在新的一年里,胸懷大格局,眼看新目標,腳踏新征程。
與會人員
會議進行中